梁明龙 Minglong Liang

Global BD Manager, AI & HPC | KAYTUS(浪潮信息海外品牌)
AI & HPC全球业务拓展超算生态合作竞标操盘ISC Speaker

简介 Profile

15 年「通信工程 → 网络技术 → AI/HPC 解决方案营销」递进型复合人才。早年从事高铁通信网络运维,此后在华为负责运营商网络产品的海外解决方案销售,2019 年加入浪潮信息海外品牌 KAYTUS,专注 AI&HPC 全球业务拓展——覆盖欧洲教科研超算中心、制造业与互联网大客户的方案营销、生态建设与大型竞标运作。

公司背景 Company

KAYTUS 是浪潮信息(IEIT Systems,000977.SZ)面向海外市场的品牌,总部新加坡,专注端到端 AI 基础设施与液冷解决方案,产品覆盖 AI 计算服务器、AI 存储与智算中心整体交付,客户遍及欧洲、日本、东南亚。母公司浪潮信息为全球领先的服务器与 AI 算力厂商,国内 AI 服务器市场份额第一。

工作经历 Experience

KAYTUS

全球业务拓展经理(AI & HPC)| 2019 至今
  • AI&HPC 产品方案营销与业务拓展;超算中心解决方案生态建设、合作伙伴挖掘与关系维护
  • 欧洲教科研超算中心、制造业与互联网大客户市场分析与调研;竞品分析与行业竞争策略制定
  • 项目运作与管理:竞标策略分析与制定,组织协调内外部团队投标;为销售与渠道提供方案培训赋能

Huawei

网络解决方案销售经理 | 2017.01 – 2019.01
  • 负责运营商网络解决方案(路由器、交换机、防火墙、波分、微波、接入);技术层客户关系拓展与方案澄清
  • 商务与合同谈判及 PO 交付全流程;收集竞对信息并参与制定、执行竞争策略

Huawei

软件测试工程师 | 2014.12 – 2016.12
  • 网络产品软件测试与设计验证

北京铁路局

通信工程师 | 2011.08 – 2014.12
  • 高铁通信网络(基站、传输、防灾系统)运维;全国高铁 GSM-R 核心网与 IP 网维护

行业活动与认证 Community & Certifications

ISC 2020 SpeakerExhibitor Forum:「浪潮全栈 AI&HPC 产品生态」(ISC 全球超算大会)
ISC 2024 Attendee以 KAYTUS BD Manager 身份参展 ISC High Performance 2024
NVIDIA DLI ×3深度学习基础(2023)· Transformer NLP 应用(2023)· 多 GPU 数据并行训练(2024)

优势画像(基于公开行为的观察)

参照盖洛普优势识别(CliftonStrengths)的框架,从他这些年留在互联网上的公开痕迹,可以读出几个比较鲜明的主导优势:

① 学习者 Learner证据:2023、2024 连续自费考 NVIDIA DLI 认证——深度学习、Transformer、多卡并行,一个干了十几年销售的人每年还在啃新课本。
说白了:他不是躺在老本上的人。行业往哪跑,他就往哪学,这种人跟客户聊技术的时候不会露怯。
② 沟通 Communication证据:ISC 2020 代表公司登台演讲全栈产品生态;LinkedIn 上活跃转发、评论行业大事件(OVHcloud IPO、WEKA 融资、浪潮 GPU 服务器评测)。
他习惯把自己放进行业对话里,不是闷头干活型。给他一个舞台,他能把技术故事讲出去。
③ 关系建立 Relator证据:超算中心生态伙伴维护写进职责、欧洲教科研客户长期经营、在海外同行(法国、德国 HPC 圈)帖子下用英语留言互动。
他的打法是深耕少数关键关系,而不是广撒网。这种人在需要长期信任的 B2B 大单里特别值钱。
④ 责任 Responsibility证据:浪潮一待 7 年,从「经理」到「全球 BD」一条线走完,履历无跳槽断点;华为 4 年也是从测试做到海外销售内部晋升。
稳定到有点固执。好处是交给他的事不用盯;提示是——能让这种人动心的机会,必须是真心比现在好一大截的。
⑤ 前瞻 Futuristic证据:2019 年从网络行业跳进当时还是小众赛道的 AI&HPC;认证方向直接选了 LLM 训练基建。
两次都踩在趋势前面上车。他对「下一个浪头在哪」有自己的判断,聊未来图景比聊眼前待遇更能打动他。

⚠️ 说明:以上为基于公开信息(LinkedIn、ISC 大会记录、认证记录)的行为推断,非正式盖洛普测评结果,仅供参考。

教育背景 Education

西南交通大学 | 电子信息工程 | 本科

分析结论(数据视图)

① 能力雷达(基于公开行为的评估,满分5)

技术理解 4.8 关系深耕 4.5 沟通表达 4.2 稳定性 4.7 学习力 4.6

五维均在 4 分以上,无明显短板——典型的「均衡型选手」,其中技术理解(铁路通信→华为网络→AI/HPC 三段递进)是最突出的一角。

② 15 年职业赛道迁移

通信工程
3.5年
网络测试→海外销售
4.2年
AI&HPC 全球BD
7年+

每一段都比上一段更靠近价值链上游:运维 → 卖设备 → 卖算力生态。且 AI/HPC 一段已超过总工龄的 1/3,转型不是试水,是重仓。

③ 市场薪酬定位(总包估算,万元/年)

浪潮现薪(估)
50–80
50–80
市场挖猎价(估)
60–100
60–100
创业公司BD一号位
100+
100+

估测现薪低于市场约 20–30%。但结合「责任型 + 7 年不动」的画像:钱不是第一杠杆,机会质量(平台、赛道话语权、职级)才是。

④ 触达窗口信号(2023–2026 关键行为时间线)

  • 2023 考 NVIDIA 深度学习 + Transformer 认证 → 开始补大模型技术栈
  • 2024 多GPU并行认证 + 参展 ISC 2024 → 仍在一线活跃,但开始为「下一个赛道」做准备
  • 2025 母公司 IEIT 被列实体清单 → 海外业务空间实质性收紧
  • 2026 浪潮业绩爆发但营销线分成感有限;7 年现岗 → 动机窗口:正在打开

解读:一个「责任型」的人不会轻易动,但学习方向 + 地缘挤压 + 职级滞涨三条线正在同时指向出口。最佳触达期就是现在——用「更大的算力出海舞台」开场,而不是「更高的薪」。

⚠️ 说明:雷达图与薪酬区间均为基于公开信息的行为/行情推断(非正式测评与实测薪酬),仅供内部参考。